SERVICE
おまかせPM
社内の専任がいないプロジェクトに、
現場出身のPMが入り、まるごと代行する。
- 1プロジェクトから相談できる
- 最短3営業日で参画
- 整理から実行まで担う
- 領域を問わない、現場出身のPM
ABOUT
おまかせPMとは？
止まっているプロジェクトの
企画立案から実行まで、
すべてを引き受けます。
やりたいのに、進まない。社内には、やるべきプロジェクトが増え続けています。でも通常業務に追われて、整理・調整・進行管理まで手が回らない。決まったはずのToDoが、動かないまま数週間が過ぎていく。
PM（プロジェクトマネジメント）は、関係者の間に立って、目的・段取り・品質・伝達を引き受け、プロジェクトを終わりまで持っていく役割です。おまかせPMは、その役割ごとお引き受けします。
支援しているプロジェクトのテーマ
これまでに支援してきたプロジェクトのテーマです。その領域を自分でやってきたPMが入るので、ここに無いテーマでもご相談いただけます。
- 業務・DX推進
- AI導入・活用
- マーケティング施策
- 採用・採用広報
- 新規事業立ち上げ
- ブランディング
- 組織づくり・制度設計
- サイトリニューアル
- 顧客満足度向上
- 研修・育成プログラム
- 広報・PR
- バックオフィス改善
- 社内報・インナー広報
- コミュニティ運営
- 企業理念の策定
- ファンドレイジング
- 全社イベント
おまかせPM が入ったプロジェクトの例
- 働きがい向上プロジェクト
- 東海テレビ放送株式会社 ／ 来場者から 600件超 の応援・感謝の声
- 価値観の言語化・行動指針の策定
- 株式会社diff ／ 6ヶ月で、言語化から全社への定着まで
- 従業員エンゲージメント向上
- 株式会社ZWEI ／ エンゲージメントスコア 最大 +21pt
WHY
なぜ、外部のPMなのか
担当を決めても、
動かないことがあります。
-
01
兼任ばかりで、
プロジェクトが
なかなか進まない。このプロジェクトだけを見る人が要る
-
02
やることは
決まってるが、
動ける人がいない。一人ぶん、期間を決めて足したい
-
03
はじめての取り組みで、
進め方そのものが
決まらない。やったことがある人に引いてもらう
-
04
部署をまたぐと、
誰も全体を
見ていない。利害の外にいる人のほうが頼みやすい
WHAT IS PM
PMという役割
決める人はいても、
進める人がいないときに。
-
コンサル会社
戦略設計・
計画づくり長期のプロジェクトを正しく進めるために、外部の知見を借りる
依頼イメージ
「プロジェクトの全体設計を、一緒に考えてください」
-
制作・実行パートナー
決まった施策の
実制作・運用やることが固まった後に、実行部分を任せる
依頼イメージ
「この内容で、制作・運用をお願いします」
-
PM（おまかせPM）
整理して、動かして、
やりきる決める人はいるが、進める人がいないときに、推進ごと任せる
依頼イメージ
「この期間で、このプロジェクトを前に進めてください」
サービスの詳しいご案内は、
おまかせPM のサイトで。
料金、担当するPM、導入の流れ、これまでの事例は、サービスサイトにまとめています。
ご相談もそちらから受け付けています。